Nilza de Sena quer reduzir tempos de espera no Hospital de Beja

A deputada do PSD eleita por Beja questionou o ministro da Saúde sobre os tempos médios de resposta para primeiras consultas de especialidade no Hospital José Joaquim Fernandes.

Nilza de Sena aponta como “graves” os casos de “274 dias de espera para uma consulta da especialidade de Endocrinologia”; “263 dias de espera para uma consulta da especialidade de Urologia” e “247 dias de espera para uma consulta da especialidade de Otorrinolaringologia”.

PCP questiona Governo sobre falta de médicos no Hospital de Beja

João Ramos, deputado do PCP eleito por Beja, quer saber se o Governo tem conhecimento da situação e das preocupações das chefias intermédias; que medidas estão a ser tomadas para que seja assegurada a escala de Urgência e para quando a abertura do concurso para as especialidades onde há carência de profissionais na Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo.

Estou convicto de que a criação no Hospital de Beja de Centros de Responsabilidade Integrados - entre os quais o de Cardiologia - permitiria melhores condições de contratualização, de atração de mais especialistas, de aumentos da produção e qualidade. Defendo essa perspectiva desde o mandato em que exerci funções de Diretor Clínico (1996-2000). A legislação atual contempla essa possibilidade. Seria um caminho de desenvolvimento, contrariando o processo de definhamento em curso nos últimos anos. Mas não temos sinais visíveis de que o Conselho de Administração da ULSBA pretenda implementá-los.

Munhoz Frade a 28 de Dezembro de 2017 às 23:09, AQUI.

O artigo “Enfermagem de Reabilitação e a Acessibilidade da Pessoa com Incapacidade”, publicado na última edição da RIASE, Revista Ibero-americana de Saúde e Envelhecimento, teve como co- autores Paulo Silva e Luís Ribeiro, Enfermeiros da Unidade de Cuidados Intensivos Polivalente, e Susana Góis, Enfermeira do Serviço de Especialidades Médicas da ULSBA.

“Este trabalho pretende reflectir sobre os direitos das pessoas com incapacidade e sobre o papel dos profissionais na acção global da reabilitação (…). Pretende, igualmente, mobilizar e reflectir estratégias para a promoção da acessibilidade”, explica a ULSBA.

Esse "mediático" Director de Recursos Humanos, que entre tantas outras coisas já foi Auxiliar, Assistente Técnico, Chefe de Divisão, Formador, interlocutor da IGAS para a área disciplinar (e que continua com a área disciplinar) e democraticamente eleito presidente de uma Junta de Freguesia entre 2009 e 2013 pelo PS e que NÃO DEVE ABSOLUTAMENTE NADA À POLITICA encontra-se disponível para, dentro dos princípios que norteiam o segredo profissional, disponível para prestar todos os esclarecimentos que entendam por necessários e desmentir o rol de mentiras que aqui é proferido. Encontra-se também disponível e convida quem escreveu o post anterior a fazer uma denúncia ao IGAS para que dessa forma possa explicar não apenas o que não se encontra abrangido pelo dever de sigilo como tudo o que a IGAS entender. Quem não deve não teme. Estão desde já convidados a fazê-lo e quem escreveu isto decerto que me conhece, se não querem dar a cara podem mandar algum emissário que explicar-lhes-ei por A + B e com respeito pelo dever de sigilo, todos os actos praticados. Até porque sempre foi um acérrimo defensor dos princípios da administração aberta e transparência como tal força, saberão com certeza onde o encontrar, se calhar até têm o contacto telefónico.
Fiz este post agora, em serviço, única e exclusivamente em defesa da minha própria honra, e porque me vieram contar o que estava escrito.

Vitor Paixão a 16 de Março de 2017 às 09:55, AQUI.

António Serra, doente com leucemia aguda, chega a aguardar mais de 24 horas para que lhe seja feita uma transfusão de plaquetas.

A sobrevivência de António Gaizinho Serra depende da transfusão de plaquetas que faz todas as semanas no Hospital de Beja. O homem de 80 anos sofre de leucemia aguda e todas as terças-feiras se desloca de Pias, concelho de Serpa, onde vive, à capital de distrito para efectuar o tratamento.

A família do doente já participou a situação à Ordem dos Médicos, deixou várias reclamações no Gabinete do Utente e escreveu cartas ao Concelho de Administração (CA) do Hospital, liderado por Margarida Silveira e José Gaspar, solicitando a resolução do problema. “Nunca obtive qualquer resposta, nunca me disseram nada. Sinto que estão a querer vingar-se de mim por eu ter feito estas reclamações”, desabafa Fátima Serra. A mulher não tem dúvidas em afirmar que o pai “tem sido muito mal tratado neste Hospital”.

A família de António Serra sente-se negligenciada e afirma que vai processar a Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo (ULSBA).

Contactada pela Rádio Pax, o CA confirma que o idoso é utente do Hospital mas, “por se tratar de questões de natureza clinica, não fornece qualquer tipo de informação pública”.

Os posts mais comentados no fim-de-semana no SAPO:

1. One Smile a Day com.. o Malik (193)
   Chic'Ana
2. LUÍS AMEIXA É O CANDIDATO DO PS À CÂMARA DE FERREIRA DO ALENTEJO (72)
   Alvitrando
3. Erros elementares de comunicação (66)
   És a nossa Fé! 

Mais uma vez - já lhe perdi o conto -, um alvitre surge nos posts mais comentados no SAPO. Mas quase sempre esse destaque foi alcançado pelas discussões entre grupos da ULSBA e sobre esta e raramente sobre os assuntos alvitrados. Não adviria daí grande mal se se tratasse de um debate esclarecedor do estado da saúde e da ULSBA em particular. Infelizmente, quase nunca passa de brincadeira de camarata ou caserna... que não prestigia os seus protagonistas.

A Assembleia da República discute hoje três projectos de resolução referentes ao Hospital de Serpa.

O PSD recomenda a manutenção da gestão do Hospital de Serpa na Santa Casa da Misericórdia.

O PCP defende a reversão do Hospital de S. Paulo para o Ministério da Saúde.

No mesmo sentido vai o projecto do Bloco de Esquerda, que recomenda ao Governo que “desenvolva as acções necessárias tendentes a assegurar a gestão pública do Hospital de Serpa”. Por outro lado, defende que Hospital de Serpa recupere as valências e os serviços encerrados e que são necessários às populações. Por último, recomenda que sejam contratados os médicos, enfermeiros e auxiliares necessários para o bom funcionamento daquela unidade actualmente.

mas não se vê o quê? as dívidas a diminuir? o nº de funcionários a crescer de novo? a produtividade dos serviços a aumentar? a despesa a ser controlada? tenha tento!
Anónimo a 26 de Novembro de 2015 às 20:35

Você é que deve ter tento! Não estamos todos parvos e bem sabemos responder às perguntas que aí faz. Só pode fazer parte do grupo do poder ou tem medo de perder o quê? Não me diga que ê um dos sortudos tipo auditor interno que pica o ponto em Moura e nem lá aparece há meses. Olhe que há malta que lhe pode destapar a careca em três tempos.
Anónimo a 26 de Novembro de 2015 às 20:43

ah sim? e onde estão as incorrecções? temos mais consultas, menos despesas com os internamentos, menores listas de espera, mais médicos, enfermeiros e auxiliares adequados, menos dividas a fornecedores? psiquiatria a funcionar, endoscopia a funcionar, oncologia a funcionar, ambulatório a funcionar em pleno, mas quer enganar quem?
Anónimo a 26 de Novembro de 2015 às 20:56

O profissionalismo deste anónimo é brilhante porque tudo pela mesma medida, o metro. Que brilhante instrumento de gestão, este metro, para medir a competência do CA da ULSBA e os resultados que tem atingido.
Então o meu caro amigo entende que era preciso ter todos esses serviços fechados e não verem doente algum para puderem dizer que não cumpriam e eram incompetentes e oportunistas do tacho? Não deve saber mesmo nada de medidas e de resultados.
Anónimo a 26 de Novembro de 2015 às 21:17

Comentários deixados AQUI.

Era bom que não tentassem, pelo menos em termos de opinião aqui publicada, transmitir que qualquer um serve para um lugar de gestão do topo desta Unidade Local. Ora são Xuxas, ora são políticos locais sem emprego ou à procura de um lugar ao sol, trampolim para isto ou aquilo, ou ainda o administrador que do mal o menos...tudo serve para a dita alternância no poder da maior empresa do distrito ainda com a particularidade de outcames da saúde. É por demais já evidente que não pode e não deve ser assim. Diria mesmo que a situação é de tal ordem preocupante, não invejável, exigente nas escolhas ao nível do exercício da cidadania, se queremos inverter a ordem do que se instalou e poder ainda ter o produto final: prestação de cuidados de saúde com alguma qualidade para as gentes deste distrito empobrecido, envelhecido e desigual. Com este objectivo, já aqui alguma vezes referido neste blog, o CA que a este suceder terá uma tarefa, globalmente falando, de missão e exigência para consigo próprio e os outros, que não se enquadra em perfis individuais que acima referi e que aqui teimam em insistir no que habitualmente designamos de "tachos".
Comentário de Visao a 10 de Novembro de 2015 às 23:41, AQUI.

Os critérios da boa gestão do bem público reconhecidos pela sociedade devem ser objectivos, porque quantificáveis. Só assim demonstram e justificam perante o outro, o avaliador, no caso a sociedade.
Vamos tentar enumerar alguns desses critérios:
- zero desperdícios dos dinheiros públicos;
- definição, cumprimento e avaliação de uma estratégia de gestão de criação de valor do bem público;
- capacidade de participação /envolvimento dos actores internos a esse subsistea público;
-imagem externa e interna forte, porque os outros , a sociedade, sente sabe e vê que " aquela gente está ali porque sabe o que está fazendo e nem precisava desse poder para ser diferente...";
-manifestações de princípios de ética e transparência total;
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A completar, se quiserem analisar e discutir ao nível da cidadania.
Comentário de Visao a 27 de Outubro de 2015 às 21:25, AQUI.

Graças ao empenho dos seus dedicados profissionais, no Hospital continua-se a prestar cuidados de saúde de boa qualidade. Felizmente, as polémicas do Alvitrando não tem efeitos negativos sobre essa realidade. Pelo contrário, os problemas aqui denunciados e os debates vivos que se desencadeiam tem contribuído para uma maior consciencialização dos problemas por parte dos cidadãos. Os gestores não tem que ter medo da transparência. Isso é normal numa sociedade aberta e civilizada. Além de termos bons serviços de saúde, também queremos ser civilizados.

Comentário de Anónimo a 30 de Julho de 2015 às 11:03, aqui.

Confirmou-se o que já se sabia mas que alguns tentaran desvalorizar. Com a saída do Dr. Sérgio Barroso, estão a ser desmarcadas as consultas de Oncologia por ele marcadas. Mesmo as marcadas para o final do ano, como se pode verificar.

Salvo melhor opinião, esta situação só pode ter uma interpretação: A administração da ULSBA não vai conseguir substituir o Dr Sérgio Barroso até ao final do ano ou, pior ainda, vai encerrar o serviço de Oncologia.

Afinal. porque saiu o Dr Sérgio Barroso: Por interesse exclusivamente pessoal, como foi divulgado, ou também - e principalmente -, porque entendeu não ter reunidas as condições para assegurar os níveis de qualidade do serviço por que era responsável?

A situação exige esclarecimentos claros dos responsáveis. E se confirmar o pior cenário, as populações devem mobilizar-se, com a colaboração dos seus eleitos autárquicos, para impedir o encerramento deste importante serviço e o acentuar da degradação do Hospital de Beja.

O Conselho de Administração do Hospital de S. Paulo, em Serpa, informa que, por motivos de obras de remodelação da recepção do Serviço de Urgências, o acesso ao serviço está condicionado.
Temporariamente, os utentes podem aceder às Urgências através da porta principal do edifício, junto à Igreja.
O Conselho de Administração aconselha a que o estacionamento de viaturas seja feito fora das imediações do Hospital de modo a facilitar o acesso de ambulâncias e de viaturas de acompanhantes de utentes com mobilidade reduzida.

Entretanto, o deputado do PSD eleito por Beja, Mário Simões, apelou a Henrique Martins, responsável pelos Serviços Partilhados do Ministério, “para que de uma vez por todas assuma a sua responsabilidade e conclua a transferência do Hospital de Serpa para a Santa Casa da Misericórdia”, sugerindo que: “Se o Dr. Henrique Martins não tem capacidade ou competência para o fazer, que assuma a sua responsabilidade e coloque o lugar à disposição”.

Temos vindo a assistir a um constante processo de amputação e desagregação do Hospital de Beja, numa lógica conducente a reservar-lhe um papel apenas residual na prestação de cuidados de saúde no nosso distrito. Certamente, tal situação não seria a que melhor serviria a população do Baixo Alentejo.
Diz-me a minha intuição que foi algures concebida uma estratégia visando retirar financiamento à Saúde no nosso distrito.
…
Do nosso lado, os excessos de expectativa e “prudência” resultaram em menorização das capacidades de resistência a essa ofensiva contra o Hospital de Beja.
Factos como o adiamento sine die da renovação do parque tecnológico, a redução forçada de camas e a inviabilização de valências, parecem visar a que um “pequeno Hospital de Beja” antes de o ser já se configure como tal. No limite, essa seria uma situação comprometedora para a prestação de cuidados de saúde de qualidade e acessíveis a todos os utentes do nosso distrito.
…
Munhoz Frade a 5 de Junho de 2015 às 09:00, aqui.

A Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo recebeu esta semana, 21 Médicos Internos, do ano comum e 8 Médicos em formação específica, nas especialidades de medicina interna, medicina geral e familiar, ortopedia, pediatria e ginecologia/obstetrícia.
Àquele grupo de médicos juntou-se, refere o comunicado da ULSBA enviado à nossa redação, aos 58 Internos atualmente em formação na Instituição, perfazendo um total de 87médicos em formação.
In: http://www.vozdaplanicie.pt/index.php?go=noticias&id=4788

No hospital não se passa nada de anormal. A urgência continua superlotada. As consultas são a tempo e horas. Qualquer dia vamos ter a visita do ministro, para inaugurar o internamento de psiquiatria. O PC dá a sua benção, e os outros também continuam tranquilos.
Anónimo a 7 de Janeiro de 2015 às 17:43, em: http://alvitrando.blogs.sapo.pt/o-que-se-passa-no-hospital-distrital-de-2748641?view=6856417#t6856417

Já era e já foi! Desde 1 de janeiro que se faz gestão doméstica no São Paulo! A SCM recebeu o hospital a custo zero, sem dúvidas que foram absorvidas pelo estado, e neste momento a ULSBA continua a arcar com as despesas todas porque a SCM não tem reunidas as condições mínimas necessárias para manter as portas abertas. E esta hein? Diminuir a despesa em 25%? Isto é que é negócio! E nós a pagarmos... Aplaudo de pé este espectáculo circense!
Anónimo a 7 de Janeiro de 2015 às 23:24, em: http://alvitrando.blogs.sapo.pt/antes-de-ser-ja-era-hospital-de-sao-2812675?view=6856963#t6856963

Governo vai fechar Maternidade de Beja

A maternidade do hospital de Beja vai fechar no final de 2015 se o Governo não revogar uma portaria publicada em “Diário da República” no último dia 10 de Abril.
Segundo apurou o “CA”, a decisão do Ministério da Saúde já entrou em vigor e estabelece um novo “ordenamento” das valências médicas nos hospitais portugueses.

In: http://www.correioalentejo.com/?diaria=11497&page_id=36

Fechar uma maternidade na capital de distrito e, segundo o que se fala também, a urgência pediátrica significa agravar o estado depressivo e recessivo da região e matar o que resta da já pouca esperança no seu futuro, para além das consequências imediatas na (in)segurança das famílias e na taxa de natalidade.

NÃO PODEMOS PERMITIR MAIS ESTE ATAQUE ao direito que temos de habitar este território. É necessário, é urgente criarmos um movimento, reunindo todos, que consiga travar mais este atentado contra a nossa região e as nossas gentes.

Julgo que esta poderá ser a primeira medida a ser tomada pelo grupo de trabalho que está a ser criado na Assembleia Municipal de Beja para acompanhar estas questões da Saúde.

«Recentemente, mais uma vez vemos repousar sobre as doutas cabeças de quem está nos gabinetes de Évora decisões em que todos devemos tomar parte.
Vemos, por exemplo, como a Administração da ULSBA endossa a responsabilidade e decisões definitivas sobre a lotação hospitalar para a Administração Regional. A Administração espera que ninguém se lembre que ainda há pouco mais de ano entendeu necessário reforçar a lotação do Serviço de Medicina do Hospital de Beja - ainda que temporariamente - com seis camas (+10% da capacidade).
Os cidadãos têm de lutar contra a desqualificação do seu Hospital!»

Munhoz Frade a 7 de Maio de 2013 às 12:34

in: http://alvitrando.blogs.sapo.pt/2431191.html#comentarios

Segundo o que consta, existe um plano de redução de camas hospitalares em toda a região do Alentejo. A questão do ex-hospital de Serpa é outra bem diferente. Os utentes do SNS, nós, pagadores de impostos, temos direito à informação sobre essa tão importante matéria. Não é aceitável a ocultação de um tal plano. O encerramento de camas hospitalares resultaria em impedimento de internamentos imprescindíveis. Pretende-se que os doentes fiquem irremediavelmente em macas, até "desistirem"?...

Bem, então vamos fazer a perguntinha:

Este governo, na Saúde, assumirá claramente que quer poupar despesa negando tratar doentes que precisam de ser internados?

Munhoz Frade aqui.