O Instituto Politécnico de Portalegre (IPP) registou um crescimento notável nos últimos oito anos, passando de 1.800 para mais de 3.200 estudantes e criando mais de 140 postos de trabalho, segundo revelou o presidente da instituição, Luís Loures, durante a cerimónia de tomada de posse para o quadriénio 2025-2029, que serviu também para apresentar os resultados alcançados e os objetivos para o futuro, sendo de destacar o aumento exponencial no número de projetos e o financiamento captado, que passou de 1,6 milhões para mais de 35 milhões de euros, bem como a incubação de mais de 40 empresas, reforçando o papel do IPP como motor de inovação e empreendedorismo na região.
Apesar das críticas ao concurso nacional de acesso ao ensino superior, que considerou um “duro golpe” para as instituições do interior, Luís Loures sublinhou que mais de 80% dos novos alunos do IPP são oriundos de fora do distrito, o que demonstra a crescente atratividade da instituição.

Os concelhos de Cuba e Évora são os únicos do interior com nota máxima. Ver aqui.

A verdadeira transformação requer uma visão integrada que coloque a digitalização ao serviço de objetivos de eficiência, inclusão e qualidade de vida. A revolução de atores políticos que se irá verificar nas próximas eleições autárquicas (com mudança de, pelo menos, mais de 100 dos 308 executivos municipais), faz antever a renovação dos agentes políticos, quiçá uma mudança geracional, que se deseja mais atenta e mais sensível às questões da transição digital, perspetivando um necessário alinhamento holístico e universal nos vários entes do poder local e independentemente das suas dimensões.
A Administração Local dispõe, então, de um momento decisivo para abraçar uma nova vaga de políticas públicas, todas elas mais inteligentes, sim, mas, acima de tudo, profundamente humanas, colaborativas e alicerçadas em dados fiáveis que espelhem a realidade de cada território.

A SEDES – Associação para o Desenvolvimento Económico e Social realiza, hoje, às 15h, no Espaço Millennium BCP da Ovibeja, a cerimónia de tomada de posse dos novos membros do Conselho Coordenador da sua Distrital de Beja, eleitos por unanimidade: João Emanuel Pereira Martins. presidente, Tânia Sofia Marques Rosa Monteiro Soares, vice-presidente, Fátima Sofia D´Amaral Marques Rosa, secretária-geral, e os vogais Carlos Manuel Inácio Figueiredo, David da Costa Simão, Jacinto Manuel Cristina Franco, Jaime Manuel Moleiro Serra, José Alberto Correia Vaz Natário, José Jacinto Descalço Bilau, José Miguel Pires D´Almeida e Maria Marques da Cruz V.C. Vasconcelos Gião. Durante a cerimónia, estão previstas intervenções do novo presidente da Distrital de Beja, João Martins, de Fátima Carvalho, membro do Conselho Consultivo, e do Dr. Álvaro Beleza, presidente do Conselho Coordenador nacional da SEDES.

«Há cerca de 40 anos que a cartilha para o desenvolvimento da região passa pelo eixo Alqueva, Porto de Sines e Aeroporto de Beja… e respectivas acessibilidades.
Sem estas últimas, os três empreendimentos referidos nunca serão totalmente rentabilizados e terão repercussões diretas na região.» Anónimo, 10.01.2025, aqui.

No início deste novo ano, a Incubadora de Inovação Social do Baixo Alentejo (IISBA) começa uma nova fase, agora consolidada como Centro para o Empreendedorismo de Impacto (CEI), no âmbito do Alentejo 2030 e da Estrutura de Missão Portugal Inovação Social.
Os novos objetivos do projeto são apresentados esta tarde, pelas 17.30 horas, na sede da Incubadora, localizada na Capela de Nossa Senhora do Rosário, no largo de Santa Maria, em Beja. Ler e ouvir também aqui.

«É o investimento estrutural que pode e deve ser fundamental para tirar Beja e a sua região do ciclo de decadência económica e social em que se encontra há décadas.
Colocar a região em termos acessíveis da região metropolitana de Lisboa e de Évora, de modo a que qualquer pessoa que vá para aí trabalhar e se tenha que deslocar todos os dias, possa continuar a residir na região e vice-versa, assim como servir de via de acesso para o tão badalado terminal de carga do aeroporto.
Pelo que em vez de parvoíces de observatórios do Baixo Alentejo deveria haver uma comissão da CIMBAL de acompanhamento a este investimento.
Curioso foi ver que um pasquim de Évora, região para onde vão 90% dos investimentos no Alentejo, com alguma relutância em relação à "grandiosidade" deste projeto do PRR, como que a considerar fartura a mais para quem não merece.» Anónimo, 07.01.2025, aqui.

«… Importa criar condições para reforçarmos a nossa competitividade internacional e diversificarmos os mercados de destino das nossas exportações, bem como para atrair investimento...
Só dependemos de nós para, já em 2025, criarmos um ecossistema facilitador da atividade económica. Cabe aos nossos decisores políticos desenvolver um enquadramento administrativo, legal e fiscal que descomplique o investimento e torne os nossos produtos mais competitivos. ..., este parece-me ser um excelente momento para transformar a estrutura económica do país.
..., Portugal tem de adotar um outro modelo económico. Neste sentido, há que promover uma mudança do perfil de especialização da nossa economia, discriminando positivamente os setores tecnológicos e de maior valor acrescentado, investindo na inovação e acelerando a transição digital e energética. ...» Armindo Monteiro, Presidente da CIP, aqui.

… é o tema, este ano, da celebração do Dia Internacional dos Migrantes. As pessoas que se deslocam são poderosos motores de desenvolvimento, tanto nos seus países de origem como nos países de destino, enquanto trabalhadores, estudantes, empresários... Os migrantes mantêm frequentemente fortes ligações aos seus países de origem, ao mesmo tempo que abraçam as suas novas comunidades, para onde trazem uma riqueza de conhecimentos, experiências e competências. Se for bem gerida, a mobilidade pode ser impulsionadora do desenvolvimento sustentável, da prosperidade e do progresso. Desbloquear o potencial da migração é fundamental para acelerar os esforços e poder enfrentar os desafios significativos da Agenda 2030.