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Alvitrando

Aqui se dão alvíssaras e trocam ideias sobre temas gerais, o Alentejo e o poder local, e vou dando notícias das minhas reflexões sobre temas da actualidade e de acontecimentos que achar que devem ser divulgados por esta via.

Aqui se dão alvíssaras e trocam ideias sobre temas gerais, o Alentejo e o poder local, e vou dando notícias das minhas reflexões sobre temas da actualidade e de acontecimentos que achar que devem ser divulgados por esta via.

“GARANTIR A ACESSIBILIDADE E QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE CUIDADOS DE SAÚDE”

1. As conhecidas limitações orçamentais resultantes, entre outras causas, de passivos de elevada grandeza (o défice das contas do Ministério da Saúde no ano transacto é de 259 milhões de euros) impõem uma gestão rigorosa das unidades do Serviço Nacional de Saúde.
2. Nesse contexto nacional, a principal responsabilidade das equipas dirigentes de Hospitais e Centros de Saúde será a de manter as garantias de acessibilidade e qualidade na prestação de cuidados de saúde, a partir de recursos financeiros “apertados”.
3. Cumulativamente, a Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, sendo uma importante empresa do setor dos serviços (a entidade que mais pessoas emprega no nosso distrito), vê-se confrontada com o questionamento dos contornos do seu futuro a curto/médio prazo. Na presente conjuntura, pode colocar-se a questão de saber como manter esta empresa pública numa região em regressão económica, social e demográfica.
4. Superar esta dupla conjugação de difíceis contextos, impõe claramente às forças políticas comprometidas na presente solução governativa um irrecusável sentido de Estado. A defesa do interesse das populações do Baixo Alentejo, a nosso ver implica uma atitude verdadeiramente patriótica e responsável.
5. Neste âmbito da actividade do Estado Social, não basta assumir o dever de fiscalizar a gestão e os resultados. Os eleitores que apoiam essas forças políticas têm a legítima expectativa de ver defendidos os seus interesses não apenas com discursos e posições partidárias de recorte reivindicativo, mas também com a cooperação e participação, seja na definição de opções estratégicas e no acompanhamento como também na operacionalização das soluções.
Munhoz Frade a 2 de Março de 2016 às 16:59, AQUI.

4 comentários

  • Sem imagem de perfil

    Outro anonimo 13.03.2016 10:04

    Este anonimo tem razão
  • Sem imagem de perfil

    Anónimo 13.03.2016 13:05

    Comissários políticos de um lado e de outro ao longo de décadas levaram-no à situação de 27º em 29, no ranking dos hospitais.
    Ou seja, tirando pequenos hospitais como é o caso de Santiago do Cacém e de Elvas, depressa se conclui que Beja está em último ao nível dos das capitais de distrito.
    Será que se quer manter a mesma estratégia que conduziu ao estado em que se encontra?
    O Baixo-Alentejo Existe.
  • Sem imagem de perfil

    Munhoz Frade 13.03.2016 13:52

    De facto, uma nova estratégia é necessária. Por isso defendo um projecto de futuro, visando sustentabilidade económica e qualidade de prestação de cuidados. Mas isto não é uma campanha eleitoral, em que se fazem promessas. A análise das propostas e decisão dos compromissos cabe ao Ministro.
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