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Alvitrando

Aqui se dão alvíssaras e trocam ideias sobre temas gerais, o Alentejo e o poder local, e vou dando notícias das minhas reflexões sobre temas da actualidade e de acontecimentos que achar que devem ser divulgados por esta via.

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Aqui se dão alvíssaras e trocam ideias sobre temas gerais, o Alentejo e o poder local, e vou dando notícias das minhas reflexões sobre temas da actualidade e de acontecimentos que achar que devem ser divulgados por esta via.

4 comentários

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    Mariana Raposo-AH da ULSBA 16.12.2015

    Neste contexto da SAÚDE , referido na informação aqui veiculado pela Dra. Ana Matos Pires, com gente de prestígio ao nível de competências técnicas, com provas dadas de gestão e liderança , a ULSBA só tem um único caminho , aquele de aproveitar essa janela de oportunidade , acompanhando , de início e em pleno, a reforma preconizada e a implementar, para inverter localmente o ciclo instalado há uma década . Para isso tem que dispor de uma equipa, no verdadeiro conceito sociológico da palavra, com comportamento proactivo e cativador,quer na envolvente interna como na externa. Como se utiliza na gíria da gestão hospitalar:"empowerment e accoutability "são indispensáveis.Sem estes dois ingredientes não podem existir , com sucesso, UAG-Unidades Autónomas de Gestão nas organizações hospitalares.E essa é uma reorganização imperativa ,que há muito estudo /analiso e defendo.
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    Anónimo 16.12.2015

    Da Wikipédia:
    “Empoderamento, ou delegação de autoridade, é uma abordagem de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. O empowerment é ainda uma técnica de gestão baseada na descentralização de poder e autonomia de tomada de decisões, que visa maior participação da equipe em atividades organizacionais. O empowerment ou empoderamento, é uma ação que permite melhorar a qualidade e a produtividade dos colaboradores, fazendo com que o resultado do serviço prestado seja satisfatoriamente melhor. Estas melhorias acontecem através de delegação de autoridade e de responsabilidade, fomentando a colaboração sistêmica entre diferentes níveis hierárquicos e a propagação de confiança entre os liderados e os líderes.”
    “Accountability: obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados. Outro termo usado numa possível versão portuguesa é responsabilização."
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    Anónimo 16.12.2015

    Uma boa achega, a deste anónimo.
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